تعريف المحاسبة الإدارية

هي نظام معلوماتي يهدف إلى جمع وتبويب وتحليل البيانات المالية وغير المالية وتقديمها للإدارة بغرض اتخاذ القرارات، التخطيط، والرقابة. تعتبر  جزءًا من النظام المحاسبي الشامل للمنشأة، وتخدم الإدارة الداخلية بشكل أساسي.

أهداف المحاسبة الإدارية

1. دعم اتخاذ القرارات:
   توفير المعلومات المناسبة لتحديد البدائل الأنسب لتحقيق الأهداف.
2. التخطيط:
   مساعدة الإدارة على وضع خطط طويلة وقصيرة الأجل بناءً على التقديرات المستقبلية.
3. الرقابة:
   قياس الأداء الفعلي مقابل الخطط الموضوعة، وتحليل الانحرافات واتخاذ الإجراءات التصحيحية.
4. قياس الأداء:
   تقييم أداء الأفراد والوحدات التنظيمية لتحديد الحوافز وربطها بنتائج الأداء.

الفرق بين المحاسـبة الإدارية والمحاسبة المالية

الجانب	المحاسبة الإدارية	المحاسبة المالية
الجمهور المستهدف	الإدارة الداخلية	المستخدمون الخارجيون
الإلزامية	اختيارية	إلزامية
التركيز الزمني	تاريخية ومستقبلية	تاريخية فقط
القواعد المحاسبية	غير مقيدة بقواعد محاسبية محددة	ملتزمة بالمعايير المحاسبية

أساليب المحاسـبة الإدارية

• الموازنات التخطيطية:
  أداة تفصيلية تعبر عن الأهداف والسياسات المتوقعة.
• خرائط التعادل (العلاقة بين التكلفة والحجم والربح):
  لتحليل تأثير تغييرات الإنتاج والمبيعات على الأرباح.
• التكاليف المعيارية:
  تحديد معايير لتقييم الأداء الفعلي.
• النماذج الرياضية:
  لدعم اتخاذ القرارات المعقدة.
• محاسبة المسؤولية:
  تقييم أداء الوحدات التنظيمية المختلفة.
• الرقابة على الجودة:
  تحسين المنتجات والخدمات وتقليل الأخطاء.

العلاقة بين المحاسـبة الإدارية والمالية

أوجه الشبه:

• كلاهما يعتمدان على الأحداث الاقتصادية.
• يهتمان بالإيرادات والمصروفات والأصول.
• يعتمدان على نظام معلومات محاسبي.

أوجه الاختلاف:

• المحاسبة الإدارية تقدم تقارير للإدارة الداخلية، بينما المالية تخدم المستخدمين الخارجيين.
• تعتمد المحاسبة الإدارية على البيانات التاريخية والتقديرات المستقبلية، بينما المالية تركز على المعلومات التاريخية فقط.

دور المحاسبة الإدارية في الإدارة

1. التخطيط:
   تحديد الموارد المطلوبة لتحقيق الأهداف.
2. التنظيم:
   اختيار الأساليب المثلى لاستخدام الموارد.
3. الرقابة:
   مقارنة الأداء الفعلي بالمخطط واتخاذ الإجراءات التصحيحية.
4. اتخاذ القرارات:
   توفير المعلومات اللازمة لاختيار البديل الأنسب بين الخيارات المتاحة.

دور المحاسبة الإدارية في تحسين الأداء المؤسسي

• تقليل حالة عدم التأكد من خلال تقديم بيانات دقيقة ومحدثة.
• دعم الإدارة في التخطيط الاستراتيجي والرقابة على العمليات التشغيلية.
• تحسين جودة اتخاذ القرارات بتوفير تحليل مفصل للبدائل المختلفة.

بهذه الطريقة، تعتبر المحاسـبة الإدارية أداة حيوية للإدارة تساعدها على تحقيق الأهداف بكفاءة وفعالية.

احصل على دعم الخبراء من المكتب الدولي للاستشارات وتدقيق الحسابات

إذا كنت تسعى للحصول على خدمة إعداد تقارير المحاسبة الإدارية أو تطوير نظام محاسبة متكامل، فإن المكتب الدولي للاستشارات وتدقيق الحسابات هو شريكك المثالي.
نحن نوفر لك فريقًا من المتخصصين على أعلى مستوى لمساعدتك في كل خطوة، بدءًا من تحديد احتياجاتك حتى تنفيذ الحلول المبتكرة. مع خبرتنا، يمكنك الاطمئنان إلى أن جميع التفاصيل سيتم التعامل معها بدقة واحترافية، مما يضمن تحقيق أفضل النتائج لمؤسستك.